针对自治区“四防”督察组反馈问题，海兴开发区管委会第一时间召开专题工作会议安排部署整改工作，以“刀刃向内”的态度逐项剖析问题根源，推行“问题清单化、整改责任化、落实节点化”机制，制订分阶段整改方案，明确时间表、路线图，实行挂图作战、销号管理。同时建立“日调度、周通报”机制，实时掌握整改进展，确保各环节无缝衔接。

　　为扩大整改成效，管委会开展全域自查自纠，以反馈问题为导向排查潜在风险，对整改不力的部门和个人，采取约谈、通报等问责措施，并将整改成效纳入干部考核体系，从制度层面提升干部队伍履职能力。

　　“推动高质量发展，关键在干部，核心要靠干部真抓实干、苦干实干的作风。”海兴开发区在5月13日召开的专题工作会议上明确提出，要紧密结合“干部作风能力提升年”活动，同步推进“转作风、提效能、促发展”专项行动，着力通过政治理论轮训、业务竞赛、重点工作挂牌督办等方式，全面提升干部综合素质。针对工作状态不佳、存在得过且过现象、对自身领域工作一知半解等问题，进一步健全干部考核机制，明确干部职工岗位职责，修订完善干部管理制度，加大干部日常考核力度，通过日常调度、周例会碰头、季度考核等方式，全面掌握各项指标完成情况。

　　同时，切实把深化“干部作风能力提升年”活动作为推进项目建设、营商环境突破的硬保障，坚持系统谋划、周密部署、扎实推动，树立大抓发展、大抓服务、大抓效能的鲜明导向，有效形成苦干实干快干、努力干一起干的浓厚氛围。

　　5月14日，海原县宁南山区牛羊肉和冷凉蔬菜分拣冷链转运集散地项目签约仪式在海兴开发区管委会举行。该项目的成功签约，标志着开发区在冷链物流与特色农产品产业融合发展领域迈出重要一步。

　　5月15日，在海兴开发区管委会工作组的带领下，深圳市广通捷实业有限公司相关负责人一行对海兴开发区肉牛深加工及蔬菜分拣加工及仓储物流发展情况进行调研，同时就双方合作事宜达成一致意见。

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　　海兴开发区紧扣干部作风能力提升活动要求，将干部队伍务实作风转化为推动项目落地的强劲动力，以强化要素保障、提供全周期服务为抓手，全力护航重点项目建设。

　　海兴开发区管委会组建由分管领导牵头、各职能部门业务骨干组成的项目促进专班，主动靠前服务，全程跟进项目从签约到投产的各环节工作。在要素保障方面，专班积极协调土地、资金、审批等关键资源，开辟项目用地审批“绿色通道”。

　　在提供全周期服务上，实行“全流程代办”服务模式，定期组织相关部门开展联合会商，及时解决项目推进过程中遇到的堵点难点问题。此外，专班建立项目进度周报制度，实时掌握项目进展情况，针对建设过程中的突发问题，第一时间响应并协调解决，以扎实的工作作风和高效的服务举措，为项目顺利落地保驾护航。

　　“海兴开发区将持续以干部作风能力提升活动为契机，不断优化服务机制，强化责任担当，以更务实的作风、更有力的举措，推动更多优质项目在开发区落地生根、开花结果，为区域经济高质量发展注入新动能。”海兴开发区管委会相关负责人表示。